سیستم نظارت بر زنجیره تامین

این دنیای دیجیتالی رانده شده اقتصاد امروزه است. صنایع بیشتر و بیشتر در استفاده از راه حل های هوشمند IT برای انجام بهتر نقش دارند. از زمان سپیده دم دیجیتالی شدن، ابزارهای نرم افزاری متعدد توسط بخش های مختلف مورد استفاده قرار گرفته اند. مقدار زیادی از داده ها ایجاد یک بار سنگین از وظایف دستی برای برنامه ریزان بسیار ماهر خود را، جلوگیری از آنها را از تمرکز بر روی وظایف استراتژیک تر، ارزش افزوده است. برنامه ریزی دقیق و کارآمد کلیدی برای عملیات کسب و کار موفق و تحقق استراتژی شرکت ها است. یک سیستم نظارت بر زنجیره تامین خوب طراحی شده است برای کمک به شرکت ها بهتر مدیریت تقاضای محصول خود را در شیوه ای کارآمد و مقرون به صرفه است. این کمک خواهد کرد که شما را به لینک داده های تقاضا با ارقام عرضه، موجودی، تدارکات و دیگران، اجازه دهید شما تصمیم گیری آسان تر در مورد نیروی کار مورد نیاز و پیش بینی ظرفیت ماشین در دسترس، مجموع داده ها برای آشکار کردن اتصالات و پتانسیل بهینه سازی. همچنین ردیابی احتمالی حرکت محصولات در سراسر موقعیت های متنوع از منبع اصلی به انبار کارخانه را تشویق می کند. تیم متخصص ما می تواند چند پلت فرم سیستم مدیریت زنجیره تامین برای شرکت های خود را با آخرین فن آوری کسب و کار ما از جمله شبکه های بسیاری از ساخت.

ویژگی

* دید شفاف از عملیات. توزیع مجوزهای مختلف مدیریت به مدیران در موقعیت های مختلف، فرایند عملیات شفاف، بهبود کارایی کار، کاهش هزینه های نیروی کار، و کاهش هزینه های عملیاتی.

* استراتژی منابع خود را بهبود بخشید و تصمیمات خرید مانند زمان سفارش، کمیت ها و غیره را با ادغام خودکار داده های حقیقت از بخش های مختلف در سراسر سازمان بهبود بخشید.

* افزایش میزان دقت با برنامه ریزی و تجزیه و تحلیل تدارکات در کادانس با سایر بخش ها.

* نظارت بی درنگ بر حرکت حمل و نقل. سیستم ما کمک می کند تا شما را برای رسیدن به زنجیره تامین بدون درز عملیات مدیریت، از جمله ردیابی حمل و نقل. مدیریت انبار و اطمینان از گره به اتصال گره.

* افزایش ارتباط با تامین کنندگان. ردیابی تامین کنندگان در زمان و درک روند قیمت مواد اولیه یکی از بخش های ضروری از برنامه مدیریت زنجیره تامین است. سیستم هوشمند به شما کمک می کند تا با استفاده از حالت های مختلف ارتباطی به طور شفاف با فروشندگان و لوازم برخورد کنید. کمک به شما برای قضاوت در زمان خرید و همچنین اطمینان از همکاری اجتماعی موثر است.

* مدیریت روابط تامین کننده. حفظ رابطه بین تامین کننده، فروشندگان، توزیع کنندگان، و کارخانه های تولیدی. سیستم یکپارچه کمک می کند تا شرکت ها به برنامه ریزی، پیگیری و بررسی نتایج شرکت KPI، مسائل پیش بینی، مدیریت تغییرات، و پیدا کردن موارد اضطراری قبل از ایجاد زیان.

* تولید انعطاف پذیر. شما می توانید سرعت تولید و برنامه به عنوان شیفت تقاضا و موجودی تنظیم. در مورد موجودی کافی و ناتوانی تامین کنندگان در تحویل کالا در زمان، تنظیم تولید و فروش از قبل برای جلوگیری از زیان.

تگ های محبوب: سیستم نظارت بر زنجیره تامین